استراتژی کار تیمی و رهبری تیمی برای موفقیت
استراتژی کار تیمی و رهبری تیمی برای موفقیت

در بعضی کارها خصوصا برای تحقق اهداف شرکت،بدون هماهنگی،کار تیمی و رهبری تیمی امکان پذیر نیست.پس یکی از وظایف اصلی رهبران کسب و کاذ،ترویج بهبود کار تیمی است.حال از خودمان می پرسیم رهبران کسب و کار چگونه می توانند کل یک تیم را هدایت کنند تا به اهداف کار تیمی و رهبری تیمی برسند؟

رهبری یک تیم یا گروه از ابتدا تا زمانی که می خواهند به هدفشان برسند،مانند هدایت یک گروه کوهنوردی که می خواهند از کوهپایه به قله برسند،سخت و دشوار است.اما اگر بدانید چه چیز هایی به کار تیمی و رهبری تیمی شما انگیزه می دهد طبیعتا رهبری بهتری خواهید داشت.بدانید که اگر بخواهید به قله کوه برسید باید مرحله به مرحله از صخره ها بالا بروید.پس هدف های یک سال خود را به برنامه های سه ماهه تقسیم کنید و نقش هر گروه را مشخص کنید.ما ۳ استراتژی را به شما می گوییم که به شما می گوییم که به شما کمک می کنند افرادی که هنوز نتوانسته اند نقش خود را در این مسیر درک کنند یاری کنید:

۱_وظایف هر تیم و اعضا آنها را مشخص کنید

رهبر یک تیم برای رشد و ارتقا و توان تصمیم گیری باید منابع،ابزار،آموزش و تکنولوژی لازم را در اختیار تیم قرار دهد.وظایف هر کس را مشخص کند و تیم هارا کنار یکدیگر قرار دهد و بدون مدیریت و دخالت در امور جزئی همه اعضا شرکت را در راه رسیدن به اهداف هماهنگ کند.با این استراتژی،اعضا شرکت می دانند باید بابت چه وظیفه هایی پاسخگو باشند.هر چه بیشتر در مسیر صعود به سمت اهداف کار تیمی و رهبر تیمی پیش روید،راهنمایی های قوی و روشن شما در مورد نقش کارکنان در خلق پروسه کارها بسیار مهم است.

۲_تیم خود را روی یک نتیجه مشترک متمرکز نگه دارید

یک تیم قوی شامل افرادی است که هر یک دارای تخصص های منحصر به فردی هستند و در هنگام همکاری با دیگران تقویت می شوند؛ پس طبیعتا اعضا تیم با کار تیمی رشد می کنند.برای ترویج یک کار تیمی و رهبری تیمی باید مقصد نهایی را به کارمندان خود نشان دهید.هرچه احساس مشترک بیشتری در محیط کار خود به وجود بیاورید کارمندانتان بیشتر روی هدف متمرکز می شوند و نتیجه کار تیمی و رهبری تیمی بهتری دارند.

۳_با ارتباطات دائمی تیم خود را هدایت کنید:

رهبر برای رسیدن به هدف و پیشرفت کارکنان باید جلسات منظم برقرار کند تا در کنار برسی هدف مورد بحث،یک ارزیابی از اینکه پیشرفت این اهداف با شاخص های قابل اندازه گیری برای رسیدن به اهداف بلند مدت و بزرگ شرکت چه ارزشی داشته باشند،داشتن هدف،بهترین روش برای رسیدن به یک کار تیمی و رهبری تیمی به هدف نهایی است.


همراه با بیش از سیزده هزار فرهیخته دیگر عضو خبر نامه شوید.

  • این فیلد برای اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .